Міцна команда - основа успіху

Ми культивуємо культуру співпраці, єдності, зацікавленості та ефективності.

У сучасному напруженому світі фізичного благополуччя недостатньо. Тому ми докладаємо максимум зусили, щоб забезпечити кожному працівнику компанії хороші та стабільні умови роботи та сприяти стабільному психічному благополуччю кожного праівника, що є основою високих показників та  задоволення умовами праціі.

У 2022 році рівень залученості працівників, eNPS, становив 37%, що перевищує найвищий показник у галузі - 25%.

Ми інвестуємо в розвиток лідерських здібностей і надаємо можливості розвиватись кожному члену нашої команди, формуємо спільне бачення та ставлення до сталого розвитку, надихаємо таланти та максимізуємо їх продуктивність, стимулюємо до обміну знаннями та досвідом з різних країн.

Ми маємо чітке бачення та очікування щодо того, що означає бути лідером у Uponor. Саме тому ми надаємо можливості для наших керівників середніх та вищих ланок розвиватись та посилювати свої вміння і здібності, щоб ефективно керувати своїми командами. Вони є невід’ємною частиною у культивуванні культури єдності та ефективності, яку ми прагнемо сформувати, та відіграють важливу роль у реалізації нашої стратегії. Ми розуміємо, що основною задачею хорошого керівника є надихати та мотивувати свої команди.

Ми докладаємо максимум зусиль, щоб створити робоче середовище, де всі працівники процвітають і відчувають свою цінність, розуміють, що їх поважають незалежно від їх релігії, статі, національного та соціального походження або ж будь-якого іншого статусу. Як члени Charta der Vielfalt ми пропагуємо право рівних можливостей і право на визнання та інтеграцію кожного в нашу бізнес-культуру.

На жаль, різноманітність часто є невикористаним ресурсом. Та ми розуміємо його цінність та підтримуємо різноманітність у всіх наших підрозділах. І завдяки компетентності нашої команди ми досягаємо успіху, адже розуміємо, що така політика дозволяє заохочувати різні точки зору та сприяє інноваціному процесу.

У рамках нашої стратегії різноманітності, справедливості та залученості, ми прагнемо, щоб співвідношення жінок та чоловіків на 50 найвищих керівних посадах було не менше 40%.

Наша мета до 2027 року:

• Співвідношення не менше 40% жінок і чоловіків на 50 вищих керівних посадах.

Компанія Uponor широко відома серед спеціалістів у галузі за свою культуру співпраці та продуктивності. Ми не лише залучаємо всіх працівників до наших програм розвитку талантів, але й постійно прислухаємося до їх думок і пропозицій, оскільки прагнемо залишатися привабливим роботодавцем. І як підтвердження наших старань у 2022 році ми отримали нагороду у категорії «Краще місце для роботи» в Іспанії, Польщі, Великобританії та  в Німеччині.

Таку ж винагороду ми отрималий й у Сполучених Штатах, але її принципова різниця полягала в тому, що вона повністю базувалась на опитуванні безпосередньо працівників компанії та проводилось незалежними сторонньою компанією.

Наші співробітники є нашим найціннішим активом, їхня безпека та добробут є головним пріоритетом. Ми поставили собі за мету знизити кількість нещасних випадків на виробництві до нуля. Щоб підвищити вагомість безпеки в очах кожного зі співробітників і пропагувати ініціативи щодо дотримання інструкції з безпеки, ми дотримуємось стратегії "Місії нуль", що має під собою ініціативи для зниження рівня частоти випадків втрати часу (LTIF) щорічно на 30%.

Протягом останніх декількох років ми постійно досягали поставленої мети, однак у 2022 році показник LTIF зріс (до 6 з 4,8). Саме тому до стратегії були внесені зміни, серед яких впровадження нового інструмента безпеки.

Наша мета:

• Зменшувати рівень LTIF щорічно на 30%.
• Нуль нещасних випадків на виробництві.