Vispirms cilvēki

Visā, ko darām, mēs noliekam cilvēkus pirmajā vietā. Mūsu darbinieki ir mūsu lielākais spēks un individuālās izaugsmes atbalstīšana ir mūsu privilēģija. 2022. gadā mēs uzsākām savu People First stratēģiju, kas sastāv no pieciem galvenajiem pīlāriem: Labklājība un drošība, kultūra, vadība, talants un darba devēja zīmols.

Viena komanda — uz sadarbību vērsta, vienota un uz rezultātu mērķēta

Mēs atbalstām sadarbību, kas vērsta uz vienotību, iesaisti un rezultātu un kuras centrā ir mūsu cilvēki.

Mūsdienu aizņemtajā pasaulē un darba vidē ar fizisko labsajūtu nepietiek. Vēlamies nodrošināt arī stabilu garīgo labsajūtu, piedāvājot saviem darbiniekiem labu un stabilu darba kultūru, kas ir laimīgu darbinieku pamats. 2022. gadā iesaistes līmenis (eNPS) bija 37, kas pārsniedz 25% augstāko nozares etalonu.

Līderība, kas paaugstina rezultātus

Mēs ieguldām līdzekļus savu līdera spēju attīstīšanā un sniedzam iespējas augt un pārmantot mūsu ilgtspējības domāšanas veidu, iedvesmojot talantus un paaugstinot rezultātus.

Līderības pīlārā mēs izvirzām skaidru redzējumu tam, ko nozīmē būt Uponor līderim un radām iespējas mūsu vadītājiem attīstīties un stiprināt savas spējas vadīt savas komandas. Mūsu vadītāji ir neatņemama uzņēmuma sastāvdaļa, lai izveidotu vienotu, uz rezultātiem vērstu kultūru, pēc kuras mēs tiecamies, un viņiem ir svarīga loma, lai iedvesmotu un motivētu savas komandas. Mūsu augstākajiem vadītājiem ir regulāras zināšanu un globālas sadarbības pieredzes apmaiņas.

Stiprāki kopā — daudzveidības atzīšana

Mēs piedāvājam saviem darbiniekiem darba vidi, kurā viņi plaukst un jūtas novērtēti un cienīti neatkarīgi no viņu reliģijas, dzimuma, nacionālās vai sociālās izcelsmes vai jebkura cita statusa. Kā Charta der Vielfalt biedri mēs atbalstām vienlīdzīgas iespējas un daudzveidības atzīšanu un integrāciju biznesa kultūrā. Daudzveidība bieži vien ir neizmantots resurss, kas veicina dažādus viedokļus un veicina inovāciju. Mēs esam par daudzveidīgu darbaspēku un esam izcili, pateicoties kompetencēm, ko tas sniedz.

Kā daļa no mūsu daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas stratēģijas: mēs cenšamies 50 augstākajos vadošajos amatos nodarbināt 40% sieviešu un attiecīgu procentu vīriešu.

Mērķis līdz 2027. gadam:

40% sieviešu un vīriešu 50 vadošajos amatos

Skaidri diferencēta lieliska darba vieta

Mēs esam pazīstami ar savu spēcīgo darbinieku sadarbības un produktivitātes kultūru. Papildus mūsu talantu vadības programmām mēs pastāvīgi uzklausām savus darbiniekus un cenšamies palikt pievilcīgs darba devējs saviem talantiem. 2022. gadā mēs saņēmām balvu "Lieliska vieta darbam" Spānijā, Polijā, Apvienotajā Karalistē un Frankfurtes birojam Vācijā.

Amerikas Savienotajās Valstīs mēs tikām pagodināti ar Top Workplace Award balvu, kas pilnībā balstās uz atsauksmēm no darbinieku iesaistes aptaujas, ko veica neatkarīga trešās puse.

Paaugstināta izpratne par drošību un labklājību

Mūsu darbinieki ir mūsu visvērtīgākais resurss un viņu drošība un labklājība ir mūsu galvenā prioritāte. Mēs esam izvirzījuši mērķi novērst negadījumus darbā. Lai palielinātu darbinieku zināšanas un prasmes par drošību un tās nozīmi, esam ieviesuši Nulles misijas stratēģiju. Kampaņa ietver plašus plānus, lai samazinātu Zaudētā laika incidentu biežuma rādītāju (LTIF) par 30% katru gadu.
Pēdējos gados mēs esam nepārtraukti sasnieguši šo mērķi, tomēr 2022. gadā mūsu LTIF rādītājs palielinājās (līdz 6 no 4,8) un tika ieviesti koriģējoši pasākumi, tostarp jauns drošības instruments.

Mērķi: