Viską, ką darome, pirmiausia skiriame žmonėms. Mūsų darbuotojai yra didžiausia mūsų vertybė, o asmeninio augimo palaikymas - mūsų privilegija. 2022 m. pradėjome įgyvendinti strategiją "Žmonės -pirmiausia", kurią sudaro penki pagrindiniai principai: gerovė ir sauga, kultūra, lyderystė, talentai ir darbdavio prekės ženklo kūrimas.
Skatiname bendradarbiauti ir kurti vieningą, įtraukiančią ir veiklos rezultatais pagrįstą kultūrą, kurios centre yra mūsų darbuotojai.
Šiuolaikiniame įtemptame pasaulyje ir darbo aplinkoje fizinės gerovės nepakanka. Mes taip pat norime užtikrinti stabilią psichologinę gerovę, siūlydami savo darbuotojams gerą ir stabilią darbo kultūrą, kuri yra laimingų darbuotojų pagrindas. 2022 m. įsitraukimo lygis, eNPS, buvo 37, o tai 25% viršija geriausią pramonės sektoriaus lyginamąjį rodiklį.
Investuojame į savo vadovų gebėjimų ugdymą ir suteikiame galimybių augti bei perimti mūsų tvarumo mąstyseną, įkvėpdami talentus ir maksimaliai didindami veiklos rezultatus.
Lyderystės srityje nustatome aiškius lūkesčius, ką reiškia būti Uponor vadovu, ir sudarome galimybes mūsų vadovams tobulėti ir stiprinti savo gebėjimus vadovauti komandoms. Mūsų lyderiai yra neatsiejami nuo vieningos, aukštos kokybės kultūros, kurios siekiame, kūrimo ir turi atlikti svarbų vaidmenį įkvepiant ir motyvuojant savo komandas. Mūsų aukščiausio lygio vadovai turi nuolatinius bendravimo punktus, skirtus tarptautiniam bendradarbiavimui ir dalijimuisi žiniomis.
Siūlome savo darbuotojams tokią darbo aplinką, kurioje jie puikiai jaustųsi vertinami ir gerbiami, nepriklausomai nuo jų religijos, lyties, tautinės ar socialinės kilmės ar bet kokio kito statuso. Būdami "Charta der Vielfalt" nariai, pritariame lygioms galimybėms ir įvairovės pripažinimui bei integravimui į verslo kultūrą. Įvairovė dažnai yra neišnaudotas išteklius, kuris skatina skirtingus požiūrius ir skatina inovacijas. Mes puoselėjame savo įvairialypę darbo jėgą ir pasiekiame puikių rezultatų dėl jos teikiamos kompetencijos.
Įgyvendindami įvairovės, lygybės ir įtraukties strategiją, siekiame, kad 50 aukščiausių vadovų postų užimtų tiek 40% moterų, tiek vyrų.
Tikslai 2027-iesiems:
Esame žinomi dėl savo stiprios darbuotojų bendradarbiavimo ir produktyvumo kultūros. Be talentų valdymo programų, nuolat klausomės savo darbuotojų ir siekiame išlikti patraukliu darbdaviu savo talentams. 2022 m. Ispanijoje, Lenkijoje, Jungtinėje Karalystėje ir mūsų Frankfurto biure Vokietijoje gavome apdovanojimą "Puiki vieta dirbti".
Jungtinėse Amerikos Valstijose mums buvo suteiktas geriausios darbovietės apdovanojimas, kuris yra visiškai pagrįstas darbuotojų įsitraukimo apklausos, atliktos nepriklausomos trečiosios šalies, atsiliepimais.
Stebime ir sistemingai mažiname išmetamų šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį visoje savo vertės grandinėje. Nustatėme aiškų kelią ir ambicingus etapus, kad galėtume rodyti pavyzdį ir iki 2040 m. pasiekti, kad mūsų veikla būtų visiškai neutrali aplinkosauginiu atžvilgiu.
Viską, ką darome, pirmiausia skiriame žmonėms. Mūsų darbuotojai yra didžiausia mūsų stiprybė, o asmeninio augimo palaikymas - mūsų privilegija.
Įvairiomis pasaulinėmis ir vietinėmis iniciatyvomis bei projektais norime atsidėkoti visuomenei ir bendruomenėms, kuriose dirbame.
Užtikriname etinės verslo kultūros skaidrumą ir skatiname sąžiningus ir bendradarbiavimu pagrįstus santykius.
Nustatėme 7 esminius vystymosi tikslus, prie kurių iš tiesų galime prisidėti savo veiksmais ir vertybėmis.