mensen eerst

We zetten ons in om samen te werken en een eensgezinde, betrokken en prestatiegerichte cultuur te creëren waarin onze mensen centraal staan.

In de hectische wereld en werkomgeving van vandaag is fysiek welzijn niet genoeg. We willen ook zorgen voor een stabiel mentaal welzijn door onze werknemers een goede en stabiele werkcultuur te bieden, wat de basis is voor gelukkige werknemers. In 2022 was de eNPS-score (mate van betrokkenheid) 37, boven de top 25% in de sector.

We invest in developing our leadership capabilities and provide opportunities to grow and inherit our sustainability mindsets by inspiring talent and maximizing performance.

In the leadership pillar, we set clear expectations about what it means to be a leader at Uponor and then create opportunities for our leaders to develop and strengthen their capabilities to lead their teams.  Our leaders are integral to creating the unified, high-performing culture we are striving for and have an important role to fill to inspire and motivate their teams. Our most senior leaders have regular touchpoints for global collaboration and knowledge sharing.

We bieden onze werknemers een werkomgeving waarin ze zich kunnen ontwikkelen en zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, ongeacht hun religie, geslacht, nationale of sociale afkomst of andere status. Als lid van het Diversity Charter zetten we ons in voor gelijke kansen en de erkenning en integratie van diversiteit in de bedrijfscultuur. Diversiteit is een vaak onaangeboorde bron die verschillende perspectieven bevordert en innovatie stimuleert. We moedigen ons divers personeelsbestand aan en blinken uit in de expertise die zij inbrengen.

Als onderdeel van onze strategie voor diversiteit, gelijkheid en inclusie streven we ernaar om de top 50 managementposities te vullen met zowel 40% vrouwen als 40% mannen.

Doel in 2027:

• 40% vrouwen en mannen in de 50 belangrijkste managementposities

We staan bekend om onze sterke werknemerscultuur van samenwerking en productiviteit. Naast onze talentmanagementprogramma's luisteren we voortdurend naar onze medewerkers en streven we ernaar een aantrekkelijke werkgever te blijven voor ons talent. In 2022 ontvingen we de Great Place to Work award in Spanje, Polen, het Verenigd Koninkrijk en voor ons kantoor in Frankfurt in Duitsland.

In de Verenigde Staten kregen we de "Top Workplace Award", uitsluitend gebaseerd op feedback uit een medewerkerstevredenheidsonderzoek dat werd uitgevoerd door een onafhankelijk marktonderzoeksinstituut.

Onze werknemers zijn ons meest waardevolle bezit en hun veiligheid en welzijn is onze topprioriteit. We hebben onszelf tot doel gesteld om nul ongevallen te maken. Om werknemers het belang van veiligheid te laten inzien en het veiligheidsbeleid te versterken, hebben we de Mission Zero-strategie gelanceerd. De campagne omvat uitgebreide plannen om onze ongevallenfrequentie (LTIF) met 30% per jaar te verlagen.
In de afgelopen jaren hebben we dit doel consequent gehaald, maar in 2022 steeg ons LTIF-percentage (van 4,8 naar 6) en werden corrigerende maatregelen ingevoerd, waaronder een nieuw veiligheidsinstrument.

Doelstellingen:

• LTIF-percentage jaarlijks met 30% verlagen.
• Nul ongevallen