Információ
A nők megváltoztatják az építőipart
Nem titok, hogy az építőipar a „férfiak világa”. A nők toborzása terén tett erőfeszítések ellenére még mindig ezen iparágban vannak a legnagyobb különbségek a nemek terén. A statisztikákból is kiderül a nemek kiegyensúlyozatlan aránya ebben a szektorban: Európában a nők az összes építőipari dolgozóknak csak 9%-át teszik ki (Forrás: Németország, Spanyolország, Olaszország, Belgium és Portugália nemzeti statisztikai hivatalai).
Az építkezésen dolgozó nő ritka látvány. Ennek több oka is van, a kisebb akadályoktól kezdve (például a nem megfelelő építési védőfelszerelések), a mélyen gyökerező társadalmi normákig, amelyek távol tartják a nőket az ipartól. Ennek eredményeként a túlnyomórészt férfiak alkotta csapatok nem támogatják vagy fogadják el a nők jelenlétét. Ugyanezen társadalmi okok miatt a nők kerülik a fizikailag megerőltetőbb, hagyományosan a nők részére alkalmatlannak tartott munkákat.
Azonban az üzleti világ többi részéhez hasonlóan az építőipar is lassanként változtat hagyományos megoldásokon, és egyre több nő lép be az iparba.
Miért érdemes nőknek csatlakozni az építőiparhoz?
Íme négy ok, amiért most van a legjobb idő a nők számára, hogy az építőiparban találjanak karrier-célt:
1. Ahogy az építőipari projektek ismét stabilizálódnak, nő a munkaerő-kereslet. Ennek eredményeként új lehetőségek nyílnak meg a férfiak és a nők számára egyaránt. Ráadásul a krónikus munkaerőhiány és a változatos készségek iránti kereslet miatt a mai nőknek több lehetőségük van.
2. A nőknek nem kell szerelőnek, tetőfedőnek, építőnek vagy villanyszerelőnek lenniük ahhoz, hogy csatlakozzanak az iparághoz. Sok más munkakör is létezik, például szerződés- vagy projektmenedzserek, tervezők vagy termékmérnökök, valamint számos terület az irodai munkákban.
3. Szerény, de észrevehető számú női vezető van az építőiparban. Ezek az úttörők áttörik a korlátokat, és a vezetői vagy menedzseri pozíciók iránt érdeklődő nőknek nem kell feltétlenül „egyedülinek” lenniük.
4. Az építőipar versenyképes fizetéseket kínál. A nemek közötti bérszakadék sokkal kisebb, mint más iparágakban.
Szövetségesek keresése a férfiak között
A sokszínűség, a méltányosság és a befogadás egyre fontosabb téma az üzleti életben, és ez alól az építőipar sem kivétel. Ahhoz azonban, hogy valódi egységes munkakörnyezetet teremtsenek ebben az iparágban, a nőknek támogatásra van szükségük férfi kollégáiktól.
Egy férfi vezetővel ültünk le, aki nyíltan támogatja a nőket, vezetői és egyéb pozíciókban az iparágban. Jacek A. Dobrowolski, az Uponor kelet-európai egységének értékesítési- és marketing alelnöke.
K: Észrevett-e bármilyen változó tendenciát a nők számában ebben az ágazatban?
V: A nők hagyományosan alulreprezentáltak ebben a szektorban, az építőmérnöki egyetemtől kezdve. A dolgok azonban kezdtek megváltozni az elmúlt évtizedben, egyre több nő lépett be az üzletbe, sőt ebbe az iparágba is. Míg a nők továbbra is távol maradnak a nehéz fizikai munkától, mint például az építés, a vízvezeték-szerelés vagy a HVAC-berendezések felszerelése, jelenlétük egyre növekszik a különféle irodai munkákban és pozíciókban, amelyek szofisztikáltabb meglátásokat igényelnek.
Az installációs tervező szerepe az egyik példa arra, hogy a nők száma növekszik. Valójában itt, Lengyelországban az Uponornál projekttervezési szolgáltatásokat is kínálunk, amelyek világszerte szolgálják ki leányvállalatainkat. Körülbelül 70 tervezőt és mérnököt foglalkoztatunk, akiknek több mint fele nő.
K: Ezt jó hallani. Mi a helyzet a vezetői, ügyvezető igazgatói vagy menedzseri szerepekkel – alkalmaznak nőket?
V: Természetesen igen. Büszke vagyok arra, hogy az Uponor Lengyelország két erős női vezetőt alkalmaz: Anna Cupriak-ot az Uponor Lengyelország részlegvezetőjét (az én utódom) és Ewa Krzemińskát, az Uponor Infra ügyvezető igazgatóját. Nálunk egyelőre ez a két hölgy van vezető pozícióban, mint egységvezető, de reméljük, hogy a tendencia átterjed a kelet-európai régió más országaira is.
K: Ők azért kapták meg ezeket a pozíciókat, mert valaki úgy döntött, hogy több nőnek kell lennie a tanácsteremben?
V: Valójában nem. Ezeket a nőket nem a nemük miatt vették fel. Női vezetőink azért nyerték el ezeket a pozíciókat férfi kollégáikkal szemben, mert ők voltak a legjobb jelöltek. Nekik volt a legmeggyőzőbb tapasztalatuk, eredményeik és készségeik, amit kerestünk. Kiváló döntéseket hoztunk, mert mindketten fantasztikus munkát végeznek.
K: Elfogadták az ügyfeleik a női vezetőiket?
V: Az elején kicsit aggódtam emiatt. Ügyfeleink évtizedek óta csak férfiakkal dolgoznak, így néhányan először meglepődtek. De nem sokkal később láttuk, hogy nincs okunk aggodalomra. Ügyfeleink pozitívan reagáltak, és felkarolták női vezetőinket, különösen miután bizonyították a tudásukat és a vezetői képességeiket.
K: A férfi-női alkalmazotti arány változása hatással volt a szokásos üzletmenetre?
V: Így volt. A nők más stílust és érzékenységet vittek az üzletbe, és nyomot hagytak, különösen a szervezeten belül. Vezetési stílusuk megteremtheti a jobb munkahelyi légkört, mert tudják, hogyan alakítsanak ki befogadóbb vállalati kultúrát. Ez nem azt jelenti, hogy nem lehetnek kemények. Van egy sztereotípia, hogy a nők túl érzelmesek ahhoz, hogy sikeres vezetők legyenek, de szerintem ez nem igaz. A nők nagyon kemények tudnak lenni, ha a helyzet határozott kezet kíván. Ugyanez igaz a KPI-k és az eredmények elérésére is – ebben ugyanolyan jók, mint a férfiak. De összességében azt mondanám, hogy érzékenyebbek a csapattagjaik iránt, mint az azonos pozícióban lévő férfiak.
Cégünknél azt figyelem meg, hogy egy csapat női vezetővel toleránsabb és politikailag korrektebb beszélgetéseket folytat. Észrevettem, hogy néhány férfi, akiknek általában erősebb társalgási stílusuk volt, elkezdték megváltoztatni a viselkedésüket és a másokkal való beszélgetésüket.
K: Tegyünk egy lépést hátra, és nézzük meg az általános üzleti átalakulást, amelynek szemtanúi vagyunk. Ön szerint a nők ezek fő mozgatórugói?
V: Igen, az üzlet gyorsan változik. De nem mondanám, hogy a nők közvetlenül hatnak ezekre a változásokra. Az alkalmazottak elvárásai megváltoztak, és erre ők jobban reagálnak. Évekkel ezelőtt az emberek boldogok voltak, ha volt munkájuk és fizetést kaptak. Ma már a munka nem elég. Versenyképes fizetést, kiváló munkahelyi légkört, vonzó társadalmi környezetet és pozitív vállalati kultúrát szeretnének. És mivel a nők sikeresebbek ennek a légkörnek a megteremtésében, közvetve ők hajtják végre ezeket a változásokat.
K: Mit tanácsolna azoknak a nőknek, akik azt fontolgatják, hogy az építőiparban szeretnének elhelyezkedni – a vezetői szinttől, a mérnöki állásoktól az adminisztratív pozíciókig? Van-e hely nőknek az építőipari- és mérnöki világban?
V: Biztosan van. A nők kielégítő karriert találhatnak ebben a szektorban. Nincs számukra hátrány, legalábbis itt, az Uponornál. Például manapság az egyik fő téma a nemek közötti bérszakadék, számos sajnálatos példával az ipar különféle területein. De nem itt, az Uponornál. Az azonos pozícióban lévő férfiakat és nőket egyformán fizetjük meg. A vezetői szerepek nyitva állnak azon nők számára, akik hajlandóak vállalni az adott munkával járó kihívásokat. Ez általában több utazást, hosszú órákat és a családtól való távolmaradást jelent, amit a legtöbb dolgozó anya nehezen fogad el. Mindazonáltal, amennyire csak lehetséges, támogatjuk a dolgozó anyukákat a vezetői szerepekben az otthoni munka lehetőségeinek felkínálásával.
A többi építőipari és légtechnikai ágazati szerepkörrel kapcsolatban már beszéltünk arról, hogy a nőket nem érdeklik a nehéz fizikai munkát magában foglaló pozíciók. Nem arról van szó, hogy nem alkalmaznánk őket; ez egyszerűen nem az, amit általában keresnek. A nőknek rengeteg lehetőségük van ebben az iparágban: az ügyfélszolgálattól, marketingtől, értékesítéstől, HR-től, pénzügyektől, logisztikától, tervezésig, a terméktervezésig és így tovább.
A nőket szívesen látjuk az építőiparban és a HVAC szektorban. És itt, az Uponornál tárt karokkal köszöntjük őket – alkalmazottainkként, partnereinkként és ügyfeleinkként egyaránt.
Azonban az üzleti világ többi részéhez hasonlóan az építőipar is lassanként változtat hagyományos megoldásokon, és egyre több nő lép be az iparba.
Miért érdemes nőknek csatlakozni az építőiparhoz?
Íme négy ok, amiért most van a legjobb idő a nők számára, hogy az építőiparban találjanak karrier-célt:
1. Ahogy az építőipari projektek ismét stabilizálódnak, nő a munkaerő-kereslet. Ennek eredményeként új lehetőségek nyílnak meg a férfiak és a nők számára egyaránt. Ráadásul a krónikus munkaerőhiány és a változatos készségek iránti kereslet miatt a mai nőknek több lehetőségük van.
2. A nőknek nem kell szerelőnek, tetőfedőnek, építőnek vagy villanyszerelőnek lenniük ahhoz, hogy csatlakozzanak az iparághoz. Sok más munkakör is létezik, például szerződés- vagy projektmenedzserek, tervezők vagy termékmérnökök, valamint számos terület az irodai munkákban.
3. Szerény, de észrevehető számú női vezető van az építőiparban. Ezek az úttörők áttörik a korlátokat, és a vezetői vagy menedzseri pozíciók iránt érdeklődő nőknek nem kell feltétlenül „egyedülinek” lenniük.
4. Az építőipar versenyképes fizetéseket kínál. A nemek közötti bérszakadék sokkal kisebb, mint más iparágakban.
Szövetségesek keresése a férfiak között
A sokszínűség, a méltányosság és a befogadás egyre fontosabb téma az üzleti életben, és ez alól az építőipar sem kivétel. Ahhoz azonban, hogy valódi egységes munkakörnyezetet teremtsenek ebben az iparágban, a nőknek támogatásra van szükségük férfi kollégáiktól.
Egy férfi vezetővel ültünk le, aki nyíltan támogatja a nőket, vezetői és egyéb pozíciókban az iparágban. Jacek A. Dobrowolski, az Uponor kelet-európai egységének értékesítési- és marketing alelnöke.
K: Észrevett-e bármilyen változó tendenciát a nők számában ebben az ágazatban?
V: A nők hagyományosan alulreprezentáltak ebben a szektorban, az építőmérnöki egyetemtől kezdve. A dolgok azonban kezdtek megváltozni az elmúlt évtizedben, egyre több nő lépett be az üzletbe, sőt ebbe az iparágba is. Míg a nők továbbra is távol maradnak a nehéz fizikai munkától, mint például az építés, a vízvezeték-szerelés vagy a HVAC-berendezések felszerelése, jelenlétük egyre növekszik a különféle irodai munkákban és pozíciókban, amelyek szofisztikáltabb meglátásokat igényelnek.
Az installációs tervező szerepe az egyik példa arra, hogy a nők száma növekszik. Valójában itt, Lengyelországban az Uponornál projekttervezési szolgáltatásokat is kínálunk, amelyek világszerte szolgálják ki leányvállalatainkat. Körülbelül 70 tervezőt és mérnököt foglalkoztatunk, akiknek több mint fele nő.
K: Ezt jó hallani. Mi a helyzet a vezetői, ügyvezető igazgatói vagy menedzseri szerepekkel – alkalmaznak nőket?
V: Természetesen igen. Büszke vagyok arra, hogy az Uponor Lengyelország két erős női vezetőt alkalmaz: Anna Cupriak-ot az Uponor Lengyelország részlegvezetőjét (az én utódom) és Ewa Krzemińskát, az Uponor Infra ügyvezető igazgatóját. Nálunk egyelőre ez a két hölgy van vezető pozícióban, mint egységvezető, de reméljük, hogy a tendencia átterjed a kelet-európai régió más országaira is.
K: Ők azért kapták meg ezeket a pozíciókat, mert valaki úgy döntött, hogy több nőnek kell lennie a tanácsteremben?
V: Valójában nem. Ezeket a nőket nem a nemük miatt vették fel. Női vezetőink azért nyerték el ezeket a pozíciókat férfi kollégáikkal szemben, mert ők voltak a legjobb jelöltek. Nekik volt a legmeggyőzőbb tapasztalatuk, eredményeik és készségeik, amit kerestünk. Kiváló döntéseket hoztunk, mert mindketten fantasztikus munkát végeznek.
K: Elfogadták az ügyfeleik a női vezetőiket?
V: Az elején kicsit aggódtam emiatt. Ügyfeleink évtizedek óta csak férfiakkal dolgoznak, így néhányan először meglepődtek. De nem sokkal később láttuk, hogy nincs okunk aggodalomra. Ügyfeleink pozitívan reagáltak, és felkarolták női vezetőinket, különösen miután bizonyították a tudásukat és a vezetői képességeiket.
K: A férfi-női alkalmazotti arány változása hatással volt a szokásos üzletmenetre?
V: Így volt. A nők más stílust és érzékenységet vittek az üzletbe, és nyomot hagytak, különösen a szervezeten belül. Vezetési stílusuk megteremtheti a jobb munkahelyi légkört, mert tudják, hogyan alakítsanak ki befogadóbb vállalati kultúrát. Ez nem azt jelenti, hogy nem lehetnek kemények. Van egy sztereotípia, hogy a nők túl érzelmesek ahhoz, hogy sikeres vezetők legyenek, de szerintem ez nem igaz. A nők nagyon kemények tudnak lenni, ha a helyzet határozott kezet kíván. Ugyanez igaz a KPI-k és az eredmények elérésére is – ebben ugyanolyan jók, mint a férfiak. De összességében azt mondanám, hogy érzékenyebbek a csapattagjaik iránt, mint az azonos pozícióban lévő férfiak.
Cégünknél azt figyelem meg, hogy egy csapat női vezetővel toleránsabb és politikailag korrektebb beszélgetéseket folytat. Észrevettem, hogy néhány férfi, akiknek általában erősebb társalgási stílusuk volt, elkezdték megváltoztatni a viselkedésüket és a másokkal való beszélgetésüket.
K: Tegyünk egy lépést hátra, és nézzük meg az általános üzleti átalakulást, amelynek szemtanúi vagyunk. Ön szerint a nők ezek fő mozgatórugói?
V: Igen, az üzlet gyorsan változik. De nem mondanám, hogy a nők közvetlenül hatnak ezekre a változásokra. Az alkalmazottak elvárásai megváltoztak, és erre ők jobban reagálnak. Évekkel ezelőtt az emberek boldogok voltak, ha volt munkájuk és fizetést kaptak. Ma már a munka nem elég. Versenyképes fizetést, kiváló munkahelyi légkört, vonzó társadalmi környezetet és pozitív vállalati kultúrát szeretnének. És mivel a nők sikeresebbek ennek a légkörnek a megteremtésében, közvetve ők hajtják végre ezeket a változásokat.
K: Mit tanácsolna azoknak a nőknek, akik azt fontolgatják, hogy az építőiparban szeretnének elhelyezkedni – a vezetői szinttől, a mérnöki állásoktól az adminisztratív pozíciókig? Van-e hely nőknek az építőipari- és mérnöki világban?
V: Biztosan van. A nők kielégítő karriert találhatnak ebben a szektorban. Nincs számukra hátrány, legalábbis itt, az Uponornál. Például manapság az egyik fő téma a nemek közötti bérszakadék, számos sajnálatos példával az ipar különféle területein. De nem itt, az Uponornál. Az azonos pozícióban lévő férfiakat és nőket egyformán fizetjük meg. A vezetői szerepek nyitva állnak azon nők számára, akik hajlandóak vállalni az adott munkával járó kihívásokat. Ez általában több utazást, hosszú órákat és a családtól való távolmaradást jelent, amit a legtöbb dolgozó anya nehezen fogad el. Mindazonáltal, amennyire csak lehetséges, támogatjuk a dolgozó anyukákat a vezetői szerepekben az otthoni munka lehetőségeinek felkínálásával.
A többi építőipari és légtechnikai ágazati szerepkörrel kapcsolatban már beszéltünk arról, hogy a nőket nem érdeklik a nehéz fizikai munkát magában foglaló pozíciók. Nem arról van szó, hogy nem alkalmaznánk őket; ez egyszerűen nem az, amit általában keresnek. A nőknek rengeteg lehetőségük van ebben az iparágban: az ügyfélszolgálattól, marketingtől, értékesítéstől, HR-től, pénzügyektől, logisztikától, tervezésig, a terméktervezésig és így tovább.
A nőket szívesen látjuk az építőiparban és a HVAC szektorban. És itt, az Uponornál tárt karokkal köszöntjük őket – alkalmazottainkként, partnereinkként és ügyfeleinkként egyaránt.